腾讯首页G20专题专访91金融许泽玮:互联网金融与传统金融融合助推普惠金融发展

本文由 编辑 于 2016-9-5 14:23 发布在  生活    

201694日,二十国集团领导人第十一次峰会在中国杭州举行。今年G20,数字普惠金融被列为重要议题之一。峰会为此制定了《G20数字普惠金融高级原则》,为各国数字普惠金融的发展提供了指引。G20杭州峰会期间,91金融创始人、董事长、CEO许泽玮接受腾讯G20专题专访时表示,91金融经过五周年的发展和变化,初心一直没有改变,从成立之初就致力于帮助每一个人享受更好的普惠金融服务。未来,91金融将积极入股传统机构,通过与传统金融融合助推普惠金融发展。

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图为:G20期间,腾讯网首页在重要位置推荐91金融许泽玮专访视频

 

习近平主席出席了二十国集团领导人杭州峰会并致开幕辞,二十国集团聚集了世界主要经济体,国际社会对我们充满期待,对这次峰会寄予厚望。希望杭州峰会能够为世界经济开出一剂标本兼治、综合施策的“药方”,让世界经济走上强劲、可持续、平衡、包容增长之路。面对挑战,我们将通过发展普惠金融、鼓励青年创业等方式,减少全球发展不平等和不平衡,使各国人民共享世界经济增长成果。

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视频为:《许泽玮:互联网金融入股传统机构是未来趋势》

互联网金融入股传统机构是未来趋势

中国人民银行党委委员、副行长易纲表示,《G20数字普惠金融高级原则》将会涉及八个方面,包括倡导数字技术、把握好创新与风险的关系、建议普惠金融数字金融的法律监管框架等。G20杭州峰会还将更新普惠金融指标体系,使得该体系变得更加科学和完善;还就中小企业融资行动计划制定了具体落实方案,便利中小企业融资。

许泽玮表示,普惠金融是91金融的初心,互联网金融天然就是服务普通大众的。有两点原因:一是互联网这种属性决定了,因为集合了大众的力量就必然降低交易成本,改进交易的效率,改进了交易的结构,这一定是互联网能做到的。二是互联网可以天然的积累大量的数据,这些数据的应用方便了传统金融机构做出产品决策,变得更合理。这两条造成了互联网在普惠金融上做出了贡献,这是互联网的魅力。

在普惠金融这个趋势下,互联网金融的发展面临新的机遇。传统金融机构属于分层比较严重的行业,他们也希望有互联网金融企业参与进来,两者一定是高度融合的。许泽玮进一步透露,目前正在积极洽购入股传统的金融机构,包括传统银行、保险公司。91金融通过入股传统的金融机构取得相应的资质,拿到传统金融机构的资源。从最初的商业合作,到后来的协同,现在的融入,努力完成第三类资本布局。

 

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视频为:《许泽玮:互联网金融下一个风口在哪里?》

互联网金融下一个风口在文创众筹

许泽玮表示,发展五年来,91金融已从最初的金融信息及交易撮合业务领域进入到传统金融、互联网金融、文化创意、传媒娱乐、创业投资等领域,构建起“创新金融服务+创业投资”双轮驱动的泛金融生态系统。近期,91金融已完成包括国内首家众筹平台点名时间、人人互助等在内的6笔投资和收购。

“我每年都会提醒自己,一个企业能发展到今天,还在成长中。我也在不断地告诉自己,你之所以能走到今天是因为什么?就是因为当年你作出了一个正确的决策,我们的本质就是让中国普通的老百姓享受到安全便捷的金融服务,这是我们一直坚持的。”许泽玮说到,我一直在思考,互联网金融的未来是什么,该适应什么变化,在不断实践过程中,91金融正通过自己努力找到困扰中小企业融资问题的答案。

许泽玮表示,收购点名时间是一个标志性事件,91金融正全面启动资本战略。其实,从2015年开始,91金融就准备做众筹,因为众筹跟理财、贷款、保险等不一样。比如理财要在安全情况下收益高,贷款得拿到符合条件的成本低的贷款。保险类是越便宜越好,但是要符合保障的需求。而众筹是有情怀的东西,用户愿意出一部分钱做一个项目,不一定要有明确的回报。这部分人群是最有价值的,这代表互联网金融的未来。

 

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视频为:《许泽玮:下一个风口在文创众筹 有情怀者有价值》

在资本战略下,91金融加大对文创领域的投入,并购投资一批有潜力的企业,进行资本的有效配置。一方面通过91众创空间和91投资,撬动创业和投资市场;另一方面与投资机构展开竞争与合作,改变过去的投资逻辑。对于未来,许泽玮希望将91金融将打造为一个专注于服务“个人+企业+金融机构+政府”的全业务生态生活圈,为企业和消费者提供高效的金融生活服务解决方案。

G20杭州峰会是今年中国最重要的主场外交,也是近年来中国主办的级别最高、规模最大、影响最深远的国际峰会,为全球所瞩目。峰会上,习近平主席将同各方一道,围绕“构建创新、活力、联动、包容的世界经济”主题,以及“加强政策协调、创新增长方式”“数字普惠金融高级原则”“普惠金融指标体系”“中小企业融资行动计划落实框架”等重点议题展开讨论,聚焦世界经济面临的最突出、最重要、最紧迫的挑战,为国际合作指明方向。

 

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图为:图为:91金融许泽玮接受腾讯G20专题专访

 

以下是G20杭州峰会期间,91金融创始人、董事长、CEO许泽玮接受腾讯G20专题专访的文字实录:

    

记者:首先恭喜您,因为2011年9月1号您创立了91金融这家公司,到现在已经整整5年时间了。

许泽玮:正好今天是第5年。

 

记者:5年以来,91金融经历了怎样的业务拓展和战略调整,请您介绍一下现在91金融的资本布局是怎么样的情况?

许泽玮:整个行业从刚刚开始创立的时候,没有互联网金融这个名词,一切都是刚刚开始,2013年后全社会开始关注这个领域,政府也在那年写在了《政府工作报告》里面叫“促进互联网金融健康发展”,后来有了十部委的“关于促进互联网金融发展”的指导文件,整个行业经历了这样一个阶段,不光是我们,整个行业都在慢慢发展。

2013年变热了之后就野蛮增长,2015年又出了一些问题,行业里有些平台出现了状况,政府又开始规范这个行业,2015年行业整体是发展的,但是行业陷入“冷冻期”,因为政府比较强力的监管,一开始政府用好多一刀切的做法。2016年磨合好了,把本来有问题的清理出去了现在在规范的发展,所以今年《政府工作报告》里面叫规范互联网金融发展,行业经历了这么一个波折。

作为一家企业而言,一个企业肯定要随着大势走,尤其是金融行业,又跟政府的政策高度相关,要随着政府的政策走,所以是这样一个发展过程。

第一,对于91金融而言,我们完全是合规的,所有的文件完全都是符合的,目前的政策对我们来说是助力。

第二,外界产生一些看法和评价,这是互联网其他领域不具备的公信力的问题,金融领域第一步是信任,公众对你的评价非常重要,树立了一个良好的品牌。

第三,我们经历了从不赚钱到赚钱,互联网金融这个行业的好处是比较快速的收入和盈利,这是行业的特征。

第四,我们一是要拥抱资本市场。二是我们现在对外也做投资和并购,今年已投资和并购了6家公司。行业正在经历规范的阶段,我们有足够多的资源和积累,就可以并购行业内其他企业。三是正在积极洽购入股传统的金融机构,包括传统银行、保险公司。我们通过入股传统的金融机构取得相应的资质,拿到传统金融机构的资源。我们从最初的商业合作,到后来的协同,到现在的融入,这是第三类资本布局。

总体来说,互联网金融在未来2017、2018年是整合阶段。

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记者:之前好像很少听说互联网金融企业是大规模收购传统金融的布局,您刚才提到的,有没有什么具体的动作?

许泽玮:非常具体,我们有一家保险、一家银行,已经到最后的阶段了,不是收购他们,而是参股成为主要股东。这样的话,就可以取得相应的资格,具体得报到监管机构,还不方便披露,也许不久我们会公开这两个消息,对我们来讲,对业务发展是非常有利的事情。

 

记者:互联网金融互联参股传统金融机构的方式会不会成为大的趋势?

许泽玮:我觉得未来是的,现在行业前30名,我估计未来都会有类似这样的动作,BAT已经做了,都会有这样类似的动作。传统的金融机构也有这样的需要,因为传统金融机构也是分层比较严重的行业,不都是前几名的巨头,中间偏上想进一步发展的,他们也希望有互联网金融企业参与进来,两者一定是融合的。

因为客观的说,互联网金融只是名词,最终本质是通过互联网手段、互联网金融解决了金融服务的问题,本质是金融,精神的内涵也可能是互联网的逻辑,这两者一定是融合的,应该是高度融合的。因为金融是高监管行业,这也是监管机构希望看到的,因为他对传统的金融机构有丰富的监管经验,对互联网金融企业监管弱一点,偏偏互联网金融企业的影响力又非常大。就说做非法集资的,在没有互联网之前,没有像现在这样。

传统的监管机构想要监管这个行业的方法之一就是你们融合在一起,这要有一个过程,监管机构也在驱动这件事儿,行业双方也有这样的利益诉求。领先的互联网金融企业也具备了一定这样的实力,让一切成为了可能。

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记者:91金融已经收购了6家企业,这当中包括刚才提到的点名时间,这是国内首家众筹平台企业,您之前提过,您看好文化产业,说希望通过这次收购迅速进入文化众筹领域,请教一下,在您看来文化产业会不会是互联网金融的下一个风口?

许泽玮:现在从整个互联网金融行业发展来讲,刚才说了行业大背景,还经历了一个新阶段,最初两年是找用户,找资金,找投资者,找理财人,从2015年变成了资产荒,就是钱多,互联出了互联网金融产品秒杀,几个亿的理财迅速就卖光了,这个时候平台沾沾自喜,实际上不是好事儿。我们做金融超市说话没东西,买东西的人比卖东西的人多,这不是好事儿,出现了资产荒的局面,2015年大家就开拓新的资产,提供给用户新的服务。

我们的品类有很多,保险、理财、证券。众筹我们从2015年开始准备做,因为众筹跟刚才那几种不一样,刚才那几种有明确的诉求,要理财在安全情况下收益高,贷款得拿到符合条件的成本低的贷款。保险类是越便宜越好,但是要符合保障的需求。众筹有情怀的东西,我愿意出一部分钱做一个项目,不一定要有明确的回报。

可能我是电影拍成了我能得一张票,或者电影片尾出现我的名字就已经很开心了,跟前几种不一样,这部分有情怀的用户是有价值的。做的过程中加上行业整合的机会,就快速地把我们这个板块做起来了。

众筹又分很多种,股权众筹、产品众筹、公益众筹,有些是我们擅长的,有些是不擅长的,因为股权众筹的监管政策不明朗,我们就没有触碰。产品众筹有实物的,类似于电商,也不是我们擅长的。我们把这个事儿锁定在文创领域。

比如说点名时间,之前帮人做的《大鱼海棠》这个电影,知名的IP都参与过,因为品牌好。第二,文创领域的项目方喜欢众筹这种形式,因为可以快速的回笼一部分资金,一部分用户,是高度吻合的群体,因为也有这个需要。第三,文创是最具情怀的东西,对于众筹者的心理来讲,每个人的标准不一样。

所以我们把文创当成重点。这样的话,让这个平台有更大的弹性。点名时间也经历了转型,我们专注于把他打造成文创,我们还参加了北京市文创大赛,还进了决赛圈,是蛮有意义的一件事。

    

记者:点名时间在被收购之前,众筹过很多的文创项目,在收购了点名时间之后有没有具体的计划?文创本身是一个很大的概念,未来会重点在文创的哪个范畴里面做?

许泽玮:我们上线了三、四个产品,有工艺品的香水、有书,电影也在谈。影视类我们会尝试,电影不一定能拍成,拍成不一定能上映。电影和书,为什么先上书?因为书没有其他内容的问题一定能写成,电影规模比较大,有可能最终筹到钱没拍朝,拍成了不让上映,所以我们会审慎一点。电影领域我们会以基金形式参与,可能有10部电影,总有能上映的,不能专门针对一部,这比较难。书写了肯定能出,相当于提前买了一本书,可能还写了你的名字,对每个人来讲感觉又不一样了。

 

记者:去年中国互联网金融的规模已经超过美国跃升到世界第一的位置,我想在五年以前,当年创造91金融这家公司的时候,很少有人会相信中国的互联网金融出现这样的蓬勃发展的局面,5年之后确实是这样的局面,中国互联网金融取得这么迅速的发展原因是什么?

许泽玮:我完全同意您的判断,几年前我自己也不相信,包括给投资人讲故事的时候,相信所有创业者都经历过,现在觉得当年我们讲的故事现在一个一个被我们这些人实现了。这里面有几个大的状况。

第一,中国传统的金融机构服务相对于美国传统金融机构对消费者的服务来讲肯定是更弱的,更弱就会让新兴力量有机会。发达国家传统金融服务非常到位,中国有不足,这样大家就有足够多的空间。

第二,中国电商、移动互联网的发展,让中国的消费者具备了这样的能力,客观的说电商和移动互联网中国也是世界领先的,肯定是强过美国的,就变成这边这个不好,互联网这边中国又很好,两者结合在一起,中国的空间就非常大。

第三,政府对行业的支持,或者是一定的包容,尽管去年比较强力监管过程中有一些政策措施的出台,但是还是征求了行业领先企业的意见,每个征求意见都有足够多的时间,说明政府对这个领域的包容和肯定。

第四,创业者都比较努力,中国互联网金融企业拿到的投资远远超过美国的同类企业,金融的背景、互联网的发达、政府的包容和支持、资本的助力,共同把中国这个行业变成全世界最发达的国家。

    

记者:您作为互联网金融的成功创业人士,您自己本人在日常生活当中会不会刻意的用互联网金融的产品和服务取代一些传统银行的金融服务,比如说您的手机上装了哪些互联网金融产品的服务?

许泽玮:不是刻意,但是我肯定会用,比如说证券开户我是移动开户,之前要面签,放宽之后我找了一个券商,用远程开户功能,它确实更方便了。我们得益于支付,让金融变得更便捷。在北京大家可以不用钱包了,以前出门要带手机、钥匙、钱包,现在出门带手机和钥匙就可以了,不久之后可能钥匙都不用带了,这种状况就是活生生的出面在你面前,不是刻意的,这就说明市场有需要,消费者有需要,正好大家也能提供这种服务。

    

记者:您觉得互联网金融和传统的金融服务之间的界限在哪里?

许泽玮:回到最初说的,两者一定会融合,有一天不会有互联网金融这个名词了,一定得融合。传统金融机构也在互联网化,银行、金融机构都在互联网化,互联网机构也在拥抱传统的金融机构。互联网之所以能影响整个世界更多的是这种服务精神,两者一定融合,不会有界限。

 

记者:互联网金融一方面在迅速的发展,另一方面出现了一些问题,包括近几年一直有没有报道有关非法集资的现象等等,您也提到了有关部门的监管政策,像《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》是在不久前发布的,这里面明确提出不得吸收公众存款、不得轨迹资金、设立资金池,不得自身为出借人提供任何形式的担保等等?您认为相关的管理暂行办法能不能规范现在的互联网金融市场?

许泽玮:肯定是可以的,开始征求意见的时候也是明确的几条红线。

第一,不能做资金池、不能做非法集资。互联网金融有很多种,所有出问题的是因为有一些机构以P2P的名义做非法集资。但并不是所有人都出问题,所有人出问题都是原来做线下非法集资的机构,只不过自己做了一个P2P网站。

第二,所有监管政策在最初征求意见的时候就是这样的,因为作为撮合交易平台不可能存在资金池,当然不能做非法集资这个事情。领先的平台本来就按照这个规则做的,这是监管最重要的实质,也是明确资金用途,你的钱就要给需要钱的人。

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记者:中国的互联网金融业,目前您认为存在哪些问题?政府监管方面还有哪些需要进一步做的地方?

许泽玮:第一,对于互联网金融,大家把它定义成标签,没有定义成互联网金融服务的一种,这是最大的问题。行业的状况是,今年以来格局已定,每个细分领域都有几家做的比较不错的企业。因为互联网金融一定是传统金融机构在互联网上的映射,互联网金融领域也是如此,一定是高度分业的,你干你的,我干我的,大家各有所长。但是不要再给我们行业标签化了,我们是互联网金融中的一种。

第二,感谢监管机构给我们行业极大的包容。最新关于网贷的规则,给大家留了12个月,这是监管机构的包容。我们呼吁监管机构尽量的定性别定量,别明确数字,比如说要求各种证照,要求不能做资金池,可以严格要求。一定定出量,要考虑到社会的变迁,一个政府文件不能说改就改的,主要是定性别定量,因为定量的化操作起来就很麻烦了,监管操作麻烦,行业也很麻烦,而且未必能达到监管的实质,实质还是不出问题。

    

记者:这次采访的大背景是G20,过两天G20要在杭州开幕,这次会议中有一个重点议题是普惠金融。91金融在普惠金融发展方面有什么策划,一直在做哪些具体的工作?

许泽玮:我们公司做的事儿就是普惠金融的事儿,但大家的角度不一样,之所以有这个词的产生是因为经济上的二八定律,金融领域更是如此,金融是中国最赚钱的行业,二八定律比较明显,所有人都说银行只会做锦上添花的事儿,客观的说,这是对的,因为他拿的是公众的钱,必须保证公众的资金安全。

从利益角度和行业属性来讲,银行只能干锦上添花的事儿,也不是说没有干雪中送炭的事儿,只是角度不同。普通老百姓享受的金融服务就三个,存钱、办张信用卡、贷款买套房,就没有了,这显然不是金融给大家提供的生活便捷。互联网的诞生让普惠金融成为了可能,之前只是喊喊口号,金融机构干1亿和干100万的成本一样,但是风险肯定是100万的大,当然愿意投入人力、物力做1亿的了。有了互联网之后,互联网企业和被互联网化的传统金融机构天然要做这些,帮助过去享受不到金融服务的人享受到更好的金融服务。

习近平总书记现在高度关注国计民生。融资难融资贵是两个问题,一个是融资难、一个是融资贵。融资贵包含几方面,一方面是小企业贷款的成本更高,这是合理的,因为金融机构给你放贷款是基于风险定价的原理,小企业年头短,风险高,金融机构向你收更高的利息是合理的,因为风险定价不同。更多的中小企业融资贵体现要增现、找担保、做手续,额外附加的成本很高,这个可以靠互联网手段来解决,融资贵直接的利息成本高合理,但是附加的成本高可以通过互联网降低下来。

融资难体现在几方面,比方说中小企业数据信息不全,财务部门不健全,可能财务就是一个会计、一个出纳,金融机构不愿意服务他,但我可以帮你规范,提供标准化的服务。我汇总100个小企业,让金融机构也降低了成本。关于融资难和融资贵,互联网已经在解决这个问题了,而且只有互联网金融企业在解决。有了互联网的介入,方便了金融机构,降低了融资成本,这是互联网金融、普惠金融做出的重要贡献。

    

记者:互联网的出现为普惠金融提供了可能性,换句话说是不是可以这样理解,互联网金融天然就是服务普通大众的,传统的金融在现阶段更多的是服务有钱人?

许泽玮:是的。这是两方面:一是互联网这种属性决定了,因为集合了大众的力量就必然降低交易成本,改进交易的效率,改进了交易的结构,这一定是互联网能做到的。二是互联网可以天然的积累大量的数据,这些数据的应用方便了传统金融机构做出产品决策,变得更合理。这两条造成了互联网在普惠金融上做出了贡献,这是互联网的魅力。

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记者:除了普惠金融之外,对即将开幕的G20会议还有哪些关注点?

许泽玮:这是举国非常振奋的一件事儿,第一国内老百姓都非常关心这件事儿,尤其作为一个企业。第二中国向全世界展示自己,让更多的国家了解中国,这是一个机会。第三这个过程中一定是全世界一次新的大的融合,而且在中国主办,拥有主导权,这对中国企业走出去有很大的好处,尤其是金融领域。国内还没弄完,我们走出去也不一定是正确的选择,但毕竟可以加强横向的交流,对企业的发展是非常有好处的。

这是我作为一个民众,对一个企业的负责人对G20的期待。

    

记者:91金融今天刚好是5周年,我们注意到在过去4年每年9月主题发布会上都会提到公司的主题,每年都有“不忘初心”这四个字,我想问一下,您的初心是什么,91金融的初心是什么,今年的发布会还会延续这个传统吗?

许泽玮:我们每年都会提醒自己,一个企业能发展到今天,我们还在成长中,毕竟还不是腾讯,我们还在成长中,我们要不断地告诉自己,你之所以能走到今天是因为什么?就因为当年你作出的决策是一件正确的事儿,我们的本质就是让中国普通的老百姓享受到安全便捷的金融服务,这是我们一直坚持的。

正因为我们做这件事儿,才会有那么多的用户,有那么多的金融机构跟我们合作,才会有这么多的媒体关注,才会有这么多的同事加入,这是我们的初心,永远不要忘了这个。我们每年发布会都不断地告诫自己,一定要服务用户,用户才是我们之本。对于普通的金融消费者,如果你时时刻刻关注他,关心他,想他之所想,他就永远跟着你。

    

记者:很多年轻的腾讯网友希望像您一样有一天能创业成功,之前我们也讨论过这个话题,您有没有成功的秘诀或者是故事跟大家分享一下,究竟怎样才能取得创业成功?

许泽玮:我还在创业过程中,不能说创业成功,但是我愿意跟大家分享一下创业走到今天的经验,有些也是故事。

第一,你对大势的判断和选择,要跟自身的能力相结合,这是创业的第一要务,而不是努力,跟团队构成、人员素质都没关系,这是第一要务。心灵鸡汤说没成是你努力的不够,不是这样的,如果你的方向选的不够好绝对是事倍功半的。另外,创业还要跟你能干的事儿相结合,要对自己和团队,行业大背景有一个充分的认识和判断。

91金融过去有几件事儿做对了,第一,我们是比较早的喊出来要只改进不颠覆,这样的话更多的金融机构愿意跟我们合作。第二,我们比较早的愿意跟监管机构充分的沟通,我们欢迎监管机构随时来看我们,我们拥抱监管,因为这个行业有存在的意义,经过沟通,最后所有政策的出台都是我们能够适应的,能做到的。第三,我们比较早的认为公信力是互联网金融的第一要务,不仅仅是产品设计、用户体验。我们只代销国内金融机构的产品,极大的增加了公信力,这是我们企业发展到今天的诀窍。

第二,行业有两类,有一类是资源驱动,有一类是自我驱动。互联网金融属于资源驱动型,这个过程中,资源的驱动,对外沟通能力,能不能集合所有资源来帮助你的能力就非常的重要了。对创业者来说要区分这两个行业,这两大类,你自身是怎样的人,显然我们是对外界有高度资源整合能力的行业。你自己不一定是最优秀的,但是你能借助最优秀的平台和资源给到你,你就会变成最优秀的。

    第三,你做事情的节奏非常重要。这一点不是想明白了,而是不断地适应明白了。创业者要不断地适应节奏,有这个节奏的时候一定要把握住。在这三者之后才是团队的努力、素质。前三者我认为是非常重要的。对大势的把握,对自己的定位,对资源的整合能力,对节奏的把握,这些都是试出来的,这要看创始人是怎么定位自己生意的本身。我们还在创业的路上,期待着做的更好。

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